Una tiempo identificadas las tareas, es necesario agruparlas en funciones y establecer el cargo de responsabilidad asociado a cada una. Esto implica determinar las responsabilidades principales del puesto y las funciones específicas que desempeña el trabajador en el mismo.
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El análisis de puestos ayuda a establecer planes de carrera claros y realistas para los empleados. Permite identificar oportunidades de crecimiento y incremento Internamente de la estructura, fomentando la retención del talento y el compromiso de los empleados.
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En el puesto de admisión cumple perfectamente, sin embargo este aspecto tiene que estar empalmado a los riesgos ergonómicos ya que existen movimientos no intencionados como caídas y resbalones que hacen que el espacio de actividad y movimiento no sea el optimo pudiendo provocar algún daño.
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Los cuestionarios son otra aparejo utilizada en el Disección de puestos. Pueden ser completados por los empleados de forma individual o por un Agrupación de empleados que desempeñen el mismo rol.
Mayor conocimiento sobre la eficiencia del trabajo del personal a su cargo: El Disección de puestos permite a los gerentes comprender mejor cómo se llevan a cabo las tareas y responsabilidades en cada puesto.
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